Analýza SWOT kompletizuje a zoraďuje vnútorné silné a slabé stránky podniku, jeho vonkajšie príležitosti a hrozby podľa dôležitosti. Je to ľahko použiteľný nástroj na rýchle spracovanie prehľadu o strategickej situácii podniku. Je východiskom pre formulovanie stratégie, ktorá vznikne ako súlad medzi internými schopnosťami podniku a jeho vonkajším prostredím.
- S -strenghts – silné stránky (podniku, odvetvia, prostredia…)
- W -weaknesses – slabé stránky
- O -opportunities – príležitosti
- T -threats – hrozby
S – W
- hodnotenie vplyvu vnútorných aspektov sa uskutočňuje pomocou vyhľadávania silných a slabých stránok podniku
- („Strengths and Weaknesses Analysis“)
- Význam a účel analýzy:
- snaha o zosilnenie silných stránok podniku
- docielenie eliminácie slabých stránok podniku